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行業(yè)動(dòng)態(tài)
拓展訓(xùn)練戰(zhàn)勝傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)的原因
時(shí)間:2020-02-19 來(lái)源:http://www.tuozhan.info/html/2014-01-17/20140117111050.html
  從小公司發(fā)展到大規(guī)模的企業(yè)需要很多因素推動(dòng),團(tuán)隊(duì)力量是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,動(dòng)物群體也講究團(tuán)隊(duì)精神,其中典型代表就是狼群。狼是一種兇猛、機(jī)智、忍耐力最強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作最好的動(dòng)物。狼的力量主要是由"狼群"表現(xiàn)出來(lái)的,它們的特性和優(yōu)勢(shì)都在群體活動(dòng)中得到了充分的表現(xiàn),這就是團(tuán)隊(duì)的精神。企業(yè)就需要一股充滿狼性的員工,協(xié)作、信任、服從、忠誠(chéng)、關(guān)愛(ài)、智慧、冷靜、頑強(qiáng),形成一個(gè)不可侵犯、無(wú)法替代的團(tuán)隊(duì)??墒瞧髽I(yè)老板想獲得更多的利潤(rùn),員工則想出最少的力來(lái)獲得更多的報(bào)酬,這個(gè)矛盾顯然是狼性團(tuán)隊(duì)背道而馳的,缺乏團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)在他的行業(yè)很難立于不敗之地。
  于是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)想各種方法來(lái)提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如通過(guò)選派一些基層,中層和高層的領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,然后希望這些不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),來(lái)影響周邊的一些群體,從而起到傳幫帶的作用,慢慢的讓企業(yè)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)!錦州培訓(xùn)認(rèn)為,這是很多企業(yè)慣用的作法,但是成功者寥寥無(wú)幾!為什么呢?一方面這些培訓(xùn)課程非常的枯燥,傳統(tǒng)的授課模式效率較低,學(xué)員沒(méi)有親身投入,很多人是左耳朵進(jìn),右耳朵出,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)傳授的課程不能達(dá)成共識(shí),無(wú)法形成一致的團(tuán)隊(duì)理念。再加上這些不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)層,往往也有很多小算盤(pán),所以團(tuán)隊(duì)的建設(shè)只能夠以失敗而告終,不過(guò)從這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,越來(lái)越多的企業(yè),已經(jīng)意識(shí)到,光去培訓(xùn)理論知識(shí)是不行的,而是要將企業(yè)中的大多數(shù)人,結(jié)合在一起,仿造軍隊(duì)的訓(xùn)練模式來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),這實(shí)際上就是一種拓展培訓(xùn),但是這只不過(guò)是拓展培訓(xùn)的初期,現(xiàn)在,拓展培訓(xùn)已經(jīng)演變成多種形式,更多的是將理論上的培訓(xùn),轉(zhuǎn)化成娛樂(lè)的形式,讓參訓(xùn)人員,從娛樂(lè)中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量,從而潛移默化的影響受訓(xùn)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員!
  有的拓展培訓(xùn)課程是通過(guò)設(shè)置懸疑故事,并且破解每個(gè)懸疑的難度會(huì)不斷的加大,從突出個(gè)人能力到團(tuán)隊(duì)能力的過(guò)度。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)大,也沒(méi)有在形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)后所能夠激發(fā)的潛力大。拓展訓(xùn)練有很多戶外活動(dòng),學(xué)員置身于戶外就消除了日常室內(nèi)的壓抑感,親近大自然。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,讓團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行不同項(xiàng)目的比賽,個(gè)人的力量在這里完全被團(tuán)隊(duì)的力量所取代,每種不同的課程,給人的感覺(jué)有驚險(xiǎn)的,有刺激的,有娛樂(lè)的,當(dāng)然更多的是勝利后的狂喜,失敗后的反思!
  正是如此,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到理論的學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有讓員工去親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量那么具有沖擊力。另外,當(dāng)企業(yè)安排拓展培訓(xùn)后,很多員工都會(huì)想著踴躍報(bào)名參加,這和那種強(qiáng)迫員工參與理論學(xué)習(xí)的情況又是截然不同!當(dāng)然更為關(guān)鍵的是,企業(yè)在經(jīng)過(guò)拓展培訓(xùn)之后,很多員工的思想都會(huì)有一定的改變,雖然不會(huì)在短時(shí)間里面徹底形成狼性團(tuán)隊(duì),但是已經(jīng)有了一定的成效。在次不同的拓展培訓(xùn)課程的影響下,同時(shí)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,很多企業(yè)已經(jīng)初具狼性團(tuán)隊(duì),極大的提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!
  時(shí)間證明,傳統(tǒng)培訓(xùn)模式與拓展訓(xùn)練相比缺乏創(chuàng)新和體驗(yàn)感。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,拓展訓(xùn)練以寓教于樂(lè)的方式吸引著企業(yè),員工自發(fā)性得想?yún)⒓舆@類(lèi)培訓(xùn)。企業(yè)和員工在培訓(xùn)上達(dá)到一個(gè)高度,那拓展培訓(xùn)的培訓(xùn)效果一定會(huì)讓企業(yè)滿意,這也是拓展訓(xùn)練為什么這么受企業(yè)親睞的原因。
 
 
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